Implementatie & draagvlak
Implementatie kan niet zonder plan, zelfs bij kleine veranderingen is die houvast onmisbaar. Een belangrijke voorwaarde voor een succesvolle implementatie is dat de mensen in uw organisatie achter de verandering staan. Een gebrek aan draagvlak is dan ook de voornaamste reden dat projecten niet slagen.
Uw organisatie heeft bepaalde doelen, normen en ideeën, maar wat vaak vergeten wordt is dat de mensen in die organisatie die ook hebben. Ook zij hebben allemaal hun eigen belangen, meningen en motivaties, en met dat gegeven moet niet te lichtzinning omgesprongen worden. Als de ideeën van de organisatie niet stroken met de persoonlijke belangen van de werknemers, dan zullen zij zich verzetten. De reactie daarop is soms dat er meer druk op ze wordt gelegd. Dat roept dan alleen maar meer weerstand op. Systemen en modellen kunnen aangepast en aangestuurd worden – bij mensen is dat moeilijker.
Door de medewerkers die de implementatie begeleiden voor te bereiden en mee te nemen in het voortraject, kunnen ze tijdens het implementatieproces een extra stimulans geven aan het leerproces van de overige medewerkers. En op die manier het effect van het implementatie proces versterken. Daarvoor is het dus belangrijk, dat bekend is wie welke kennis en vaardigheden heeft en op welk niveau. Vervolgens kan dan gekeken worden hoe die kennis en vaardigheden op niveau gebracht kunnen worden.
Door Advies! begeleidt uw medewerkers en maakt altijd een plan van aanpak implementatie.
- Plan van aanpak
- Implementatie voorbereiding
- Implementatie
- Afronding
Deze gestructureerde aanpak geven wij in overleg met u en uw mensen nader vorm zodat sprake is van maatwerk.
